内容紹介
「日本はこれからどうなるの?」
「わたしたち生活はどうなるの?」
「わたしたちに何が出来るの?」
「先手を打って、危機を機会に変えるにはどうしたらいいの?」
(データに基づいた)明確な予測と対策で、あなたの不安にお答えします。
日本経済のどん底がこれからやってくる。
だからこそ、あなたにはできることがある!
□内容(目次より)
はじめに 未来を作るのは我々である。
1 来る財政破綻は悲劇ではなく、朗報である
財政問題はインフレへ。先にあるのは変革か。先進国からの脱落か。
2 向かい風が吹く逆境下で、新しいビジネスを作る方法
新規事業は「逆張り」になる。乱世に伸びるのはベンチャー企業。
3 日本型経営は解体されるのか?――働き方改革のシナリオ分析
生産性向上ブームの勝者は、意外なところにいるかもしれない。
4 日本企業の未来は「組織の成長」にある
変革の教科書がない日本ではあなたの活躍にその成否がかかっている。
おわりに もう先送りにはできない
著者について
中村和己(ナカムラカズミ)
著・文・その他
株式会社 NBI(N.B.I. : Nakamura Business Intelligence)代表取締役社長。95年、東京工業大学卒業後、日本たばこ産業株式会社に入社。バーガーキングの立ち上げに参画したのち、大手外資系コンサルティング会社に転職。事業戦略に関するコンサルティングに従事。在職中に手掛けた電力会社のオール電化住宅に関する普及戦略は大きな成功をおさめたのちに、事業開発に資する事業調査ならびに事業企画の代行の同社を立ち上げ、様々なジャンルの企業のコンサルティングを手掛ける。
著・文・その他
株式会社 NBI(N.B.I. : Nakamura Business Intelligence)代表取締役社長。95年、東京工業大学卒業後、日本たばこ産業株式会社に入社。バーガーキングの立ち上げに参画したのち、大手外資系コンサルティング会社に転職。事業戦略に関するコンサルティングに従事。在職中に手掛けた電力会社のオール電化住宅に関する普及戦略は大きな成功をおさめたのちに、事業開発に資する事業調査ならびに事業企画の代行の同社を立ち上げ、様々なジャンルの企業のコンサルティングを手掛ける。






